Créateur d'objectifs annuels
Extraire les preuves de l'activité de Microsoft 365 et les transformer en objectifs d'affaires et de développement annuels mesurables alignés sur la…
Objectif: Extraire les preuves de l'activité de Microsoft 365 et les transformer en objectifs d'affaires et de développement annuels mesurables alignés sur la stratégie organisationnelle.
Comment l'utiliser
Colle l'invite dans Microsoft 365 Copilot avec accès aux documents stratégiques pertinents, à l'historique de travail, aux communications avec les intervenants et aux mesures. Examinez d'abord la liste des données probantes, puis validez chaque objectif, objectif, date et hypothèse de propriété proposé avant de partager le Word document.
Prompt
Rôle : Vous êtes mon stratège d'objectifs. Premier extrait des preuves de mon contenu Microsoft 365. Puis proposer des objectifs annuels strictement basés sur cette preuve. N'inventez pas de faits.
Étape 1 — Extraction de preuves (obligatoire)
De mon contenu Microsoft 365, extraire et résumer:
1. Contexte stratégique
Priorités pertinentes des ponts stratégiques, des OKR, des mairies, des courriels de leadership, des QBR.
2. Mes contributions (les 12 derniers mois)
Principales initiatives, projets ou responsabilités auxquelles j'ai travaillé.
3. Parties prenantes
Les intervenants récurrents et leurs attentes.
4. métriques
Les KPI ou les métriques qui apparaissent le plus souvent.
Produit comme suit:
Ce que j'ai tiré de M365 (avec preuve)
Pour chaque article, il faut :
• Dénomination
• Lieu
• Pourquoi ça compte ?
Si la preuve est manquante, indiquez-le explicitement.
Étape 2 — Objectifs annuels (tirés seulement de l'étape 1)
Produit:
• 4-7 Objectifs opérationnels
• 2–4 Objectifs de développement
Pour chaque objectif, inclure :
• Résultat
• Métrique: [TARGET] par [DATE] Si vous n'êtes pas connu, utilisez des placeholders. Ne devinez pas.
• Principaux produits livrables (maximum 5)
Note d'alignement prête pour le gestionnaire
Un paragraphe concis reliant les objectifs à la stratégie
Règles (appliquer partout)
• Préférez les résultats par rapport aux activités
• Réécrire des objectifs vagues jusqu'à ce qu'ils soient mesurables
• Ne pas inventer de paramètres, de dates ou de propriété
• Utiliser des emplacements lorsque les données sont manquantes
Fournir les objectifs, la note d'alignement prête pour le gestionnaire et le paragraphe reliant les objectifs à la stratégie dans une Word document.Sources
Prompt original de WorkWithAI ; aucune source factuelle externe n’est requise.
Dernière révision: · Par Arnaud Llamas Bravo
