Trop de temps consacré aux e-mails, rapports, descriptions de fonction et suivis.
Dirigez votre équipe avec Microsoft 365 Copilot, sans perdre votre authenticité
Utilisez une méthode de formulation des consignes réutilisable pour préparer la communication, les retours constructifs, les conversations difficiles, les messages liés au changement, les descriptions de fonction et le suivi. Copilot soutient la préparation ; le responsable d’équipe reste responsable de la relation, du discernement et de l’action finale.

Du contexte et des observations au suivi humain
Copilot est un point de départ, pas un script à lire mot pour mot. Les messages sensibles et les décisions concernant les personnes restent du ressort de l’humain.
À savoir avant de choisir cette formation
Une journée pratique et centrée sur l’humain pour préparer la communication, le Retour constructif, les conversations difficiles, le changement et le suivi.
- Pour
- Les bases en formulation des prompts sont présentes ou préparées en amont. · Vous voulez des cas pratiques dans Microsoft 365.
- Format
- Environ sept heures, avec un contenu adapté à votre équipe
- Langues
- Français, néerlandais ou anglais
- Outils principaux
- Microsoft 365 Copilot Chat, Outlook, Word, Teams, Excel, PowerPoint, Copilot Notebooks, Agent Builder
- Ce que les participants sauront faire
- Préparer les conversations difficiles avec des questions ciblées. · Structurer un Retour constructif et son suivi.
- Accès
- Fonctionnalités et licences selon votre environnement Microsoft 365
- Validation humaine
- Les participants vérifient les résultats ; les décisions engageant la responsabilité restent prises par des personnes
Sources et notes produit
Sources primaires utilisées pour les informations produit, la protection des données et l’encadrement de cette page.
- Fonctionnement de Microsoft 365 Copilot ↗Microsoft Learn · 2026-07-22
- Sécurité de Microsoft 365 Copilot ↗Microsoft Learn · 2026-07-22
- Aide et apprentissage Microsoft 365 Copilot ↗Microsoft Support · 2026-07-22
Les managers ont besoin de plus de temps de préparation, tandis que communication et suivi restent dispersés.
L’objectif n’est pas d’automatiser le leadership, mais d’utiliser Copilot avec prudence sans affaiblir confiance, confidentialité ou jugement professionnel.
Conversations difficiles entamées sans préparation ou contexte suffisant.
Le retour sans structure..., nuance ou questions claires.
Communication d’équipe dispersée entre e-mails, documents et réunions.
Changement à mener malgré incertitude et résistance.
Actions issues des réunions et des entretiens individuels insuffisamment suivies.
Trop peu de temps pour l’accompagnement, la qualité du lien et le développement de l’équipe.
Incertitude sur confidentialité, biais, authenticité et usage responsable de l’IA.
Préparer le leadership plus soigneusement — sans déléguer la relation.
Les résultats dépendent du contexte, des compétences du manager, de la qualité des sources, de la confiance et de l’exécution humaine.
Neuf cas pratiques avec validation humaine explicite.
Chaque cas montre le soutien possible et les limites liées à la protection des données, bien-être, biais ou escalade professionnelle.
Communication relationnelle
Préparer une communication empathique et concrète.
Questions et structure de conversation.Retour constructif
Combiner reconnaissance, clarté et amélioration.
Plan de retour et questions de suivi.Conversations difficiles
Préparer soigneusement un échange sensible.
Agenda, ouverture, questions et options de transfert vers une personne.Accompagner le changement
Apporter clarté tout en reconnaissant l’incertitude.
Message, Q&A et plan de communication.Descriptions de fonction
Clarifier rôles, responsabilités et attentes.
Brouillon prêt à être revu.Argumentation et soutien
Construire un dossier fondé sans manipulation.
Carte d’argumentation et préparation de réunion.Réunions et suivi entretien individuel
Rendre actions, décisions et besoins visibles.
Compte rendu et liste de suivi.Centralisation des connaissances
Regrouper accords, objectifs et ressources approuvés.
Dossier de travail délimité.Assistant de leadership réutilisable
Soutenir une préparation récurrente délimitée.
Prototype simple de formation.Utiliser la bonne application pour la tâche de leadership.
La nomenclature et les accès doivent être confirmés. Copilot fonctionne seulement avec les sources et fonctionnalités autorisées.

Microsoft 365 Copilot Chat
Communication relationnelle, conversations difficiles, argumentation et changement.
Pas un coach ou décideur autonome.
Outlook
Communication sensible, e-mails de retour, invitations et suivi.
Revoir ton, faits et destinataires.
Word
Descriptions de fonction, guides, chartes et projets de politiques.
L’approbation formelle reste humaine.
Teams
Comptes rendus, décisions, actions et questions de suivi.
Minimiser les informations personnelles et sensibles.
Excel
Suivi simple, planning et vues indicateurs RH encadrées.
Aucune interprétation objective des performances ou du bien-être.
PowerPoint
Présentations d’équipe et de changement, kick-offs et objectifs.
Valider affirmations, engagements et visuels.
Copilot Notebooks
Centraliser connaissances, accords et objectifs approuvés.
Droits, propriété et rétention s’appliquent.
Agent Builder
Prototyper assistant de préparation des retours et préparateur de conversation.
Aucun pouvoir de décision concernant les collaborateurs.Des capacités pratiques pour une journée.
La formation ne promet ni maîtrise du leadership, ni équipes sans conflit, ni bien-être amélioré, ni certification officielle.
Programme de la journée
La confidentialité, le bien-être et le jugement humain sont indispensables.
Utilisez des scénarios fictifs, anonymisés ou explicitement approuvés. Les conversations et décisions finales restent humaines.
Cette formation ne fournit pas de conseil juridique, droit du travail, médical, psychologique, bien-être, protection des données ou conformité. Copilot ne doit pas évaluer, sanctionner, promouvoir, licencier ou diagnostiquer.
Pour les managers qui veulent une approche Copilot partagée et responsable.
Pour responsables d’équipe, chefs de département, responsables opérationnels et responsables de projet ou de programme exerçant des responsabilités managériales.
Adapté si
Les bases en formulation des prompts sont présentes ou préparées en amont.
Vous voulez des cas pratiques dans Microsoft 365.
Votre organisation soutient confidentialité, revue humaine et escalade.
Vous acceptez que conversations et décisions restent humaines.
Moins adapté si
Vous cherchez une première introduction générale à la formulation des prompts.
Vous cherchez une formation complète leadership, coaching ou change.
Vous avez besoin de droit du travail, psychologie, épuisement professionnel ou médiation.
Vous attendez des décisions automatisées de performance ou discipline.
Vous attendez une garantie de motivation, engagement, bien-être ou performance.
Vous cherchez manipulation, surveillance ou influence inappropriée.
Arnaud Llamas Bravo
Depuis janvier 2024, j’ai formé plus de 8 500 professionnels. J’accompagne les personnes et les organisations dans le développement des compétences nécessaires pour utiliser l’IA de manière concrète et efficace. Grâce à une approche résolument pratique, chaque participant repart avec des outils et des idées immédiatement applicables.
J’anime des formations trilingues — en français, néerlandais et anglais — adaptées à différents domaines, notamment le recrutement, les ressources humaines, l’éducation, le marketing et la vente. Ma mission est de rendre l’IA accessible et utile, afin d’améliorer concrètement les pratiques de travail et d’obtenir des résultats mesurables.
Grâce à des collaborations avec des organisations renommées telles que Proximus, Honda et le Gouvernement flamand, ainsi qu’à la création de formations sur mesure pour divers secteurs, j’associe une expérience terrain à une connaissance approfondie du potentiel de l’IA.
Faits confirmés
- Durée
- Une journée complète d’environ sept heures avec pause déjeuner.
- Approche
- Interactive et pratique.
- Niveau
- Formation pratique au leadership ; bases en formulation des prompts recommandées.
- Public
- Responsables d’équipe, chefs de département et responsables opérationnels.
- Applications
- Word, Excel, Microsoft 365 Copilot Chat, PowerPoint, Teams, Outlook, Copilot Notebooks et Agent Builder.







- Thèmes
- Communication relationnelle, retour, conversations difficiles, changement, descriptions de fonction et argumentation.
- Participation
- Laptop avec licence Microsoft 365 Copilot active recommandé ou potentiellement requis.

- Données de pratique
- Uniquement scénarios fictifs, anonymisés ou explicitement approuvés.
- Formateur
- Arnaud Llamas Bravo.
Réponses pratiques avant de demander une proposition
À qui s’adresse la formation ?
Aux responsables d’équipe, chefs de département, responsables opérationnels et responsables de projet ou de programme exerçant des responsabilités managériales.
Les bases en formulation des prompts sont-elles nécessaires ?
Elles sont recommandées. La journée développe une méthode plutôt qu’une première introduction complète.
Faut-il d’abord suivre une formation de base à la formulation des consignes ?
Cela dépend de l’expérience. Une formation de base peut être utile sans constituer un achat automatique.
Quelle licence est nécessaire ?
Les licences, environnement Microsoft 365 et fonctionnalités exactes doivent être confirmés avant la formation.
Peut-on participer sans licence active ?
La participation peut être plus observationnelle sans accès requis.
Puis-je utiliser mes propres situations ?
Uniquement des situations fictives, anonymisées ou explicitement approuvées, sans données identifiables ou sensibles.
Comment protéger les données collaborateurs ?
Utiliser environnements approuvés, minimisation, moindre privilège et règles de protection des données et rétention.
Copilot peut-il mener retour ou conversations difficiles ?
Non. Il soutient la préparation ; le manager mène l’échange et reste responsable.
Copilot peut-il évaluer épuisement professionnel, motivation ou performance ?
Non. Il ne doit pas diagnostiquer, déduire des intentions ou prendre des décisions relatives aux collaborateurs.
Comment préserver l’authenticité ?
Traiter le résultat généré comme brouillon, le réécrire et l’adapter à la relation et au contexte.
Qu’est-ce que le « « l’empreinte du leader » » ?
L’influence du comportement et de la communication du manager sur l’équipe ; un point de réflexion, pas une mesure automatique.
Quel est le rôle de RH ou juridique ?
Les RH, le service juridique et les autres fonctions concernées autorisées interviennent pour les questions de politique, droit, bien-être, protection des données ou discipline.
Différence entre Copilot Chat, Notebooks et Agent Builder ?
Chat soutient la préparation, Notebooks centralise un contexte approuvé et Agent Builder prototype des assistants. Les accès doivent être confirmés.
Vais-je construire un assistant ?
Le programme comprend un prototype simple sans autorité d’évaluation, discipline ou décision.
La formation peut-elle être organisée en entreprise ou adaptée ?
Les formats et adaptations peuvent être discutés dans le processus de proposition.
Dans quelles langues est-elle disponible ?
La page existe en anglais, français et néerlandais. Les langues de prestation doivent être confirmées.
Quels matériels ou suivis sont inclus ?
Ces détails ne sont pas publiés avant validation de l’offre finale.
Des acquis pratiques, directement transférables au travail.
Les participants apprécient la clarté, l’énergie et l’application immédiate de chaque formation WorkWithAI.
Position du témoignage: 1–1 sur 6
Rédigé et vérifié par Arnaud Llamas Bravo · Dernière révision : 27 juillet 2026
