Chartes de projet, plans, rapports d’avancement, comptes rendus et administration absorbent l’attention.
La gestion de projet avec Microsoft 365 Copilot
Appliquez une méthode de formulation des consignes réutilisable à l’initiation, à la planification, à la gestion des risques, à l’exécution, au suivi, à la communication avec les parties prenantes et à la clôture — avec contrôle des sources, principe des quatre yeux et gouvernance assurée par les personnes habilitées.

De la source projet approuvée à l’action autorisée
Copilot soutient la préparation et la structure. Périmètre, budget, ressources, risques et décisions go/no-go restent du ressort des personnes et organes autorisés.
À savoir avant de choisir cette formation
Une journée pratique pour les équipes projet : lancement, planification, risques, exécution, suivi, communication avec les parties prenantes et clôture.
- Pour
- Votre organisation utilise Microsoft 365 et souhaite des processus de projet pratiques. · Vous voulez des exercices pratiques en documentation, planification, risques, rapports et communication.
- Format
- Environ sept heures, avec un contenu adapté à votre équipe
- Langues
- Français, néerlandais ou anglais
- Outils principaux
- Word, Excel, Microsoft 365 Copilot Chat, Outlook, PowerPoint, Teams, Microsoft 365 Copilot Notebooks, Agent Builder
- Ce que les participants sauront faire
- Préparer une charte de projet, un dossier d’opportunité et un PID. · Structurer objectifs SMART, périmètre et parties prenantes.
- Accès
- Fonctionnalités et licences selon votre environnement Microsoft 365
- Validation humaine
- Les participants vérifient les résultats ; les décisions engageant la responsabilité restent prises par des personnes
Sources et notes produit
Sources primaires utilisées pour les informations produit, la protection des données et l’encadrement de cette page.
- Fonctionnement de Microsoft 365 Copilot ↗Microsoft Learn · 2026-07-22
- Sécurité de Microsoft 365 Copilot ↗Microsoft Learn · 2026-07-22
- Aide et apprentissage Microsoft 365 Copilot ↗Microsoft Support · 2026-07-22
Le rôle du chef de projet évolue, tandis que l’information projet reste fragmentée.
Les équipes passent trop de temps à reconstruire documentation, rapports de statut et suivi entre documents, e-mails, réunions et feuilles de calcul.
L’information projet est dispersée entre documents, e-mails, réunions et feuilles de calcul.
structure de découpage du projet (WBS), planification, budget et ressources sont maintenus manuellement.
Risques, problèmes, hypothèses et dépendances ne sont pas suivis de manière cohérente.
Les rapports de statut et mises à jour de comité sont recréés à chaque cycle.
Les parties prenantes sont informées trop tard ou avec un mauvais niveau de détail.
Actions, responsables et échéances ne sont pas assez visibles.
Les retours d’expérience sont difficiles à centraliser et réutiliser.
Il reste trop peu de temps pour le pilotage, le leadership et la maîtrise des risques.
Les équipes restent incertaines sur confidentialité, protection des données, gouvernance et usage fiable de l’IA.
Vos projets, renforcés par Copilot — sans affaiblir le jugement professionnel ni la gouvernance.
La formation vise des livrables réalistes. Leur qualité dépend des sources, de la maturité projet, de la méthodologie, du processus d’équipe, des licences et de la validation humaine.
Soutenir le travail projet dans les applications déjà utilisées par les équipes.
Copilot peut aider à structurer documentation, planification, analyse, rapports et communication lorsqu’il travaille avec des sources accessibles, autorisées et actuelles.
Applications familières
Travailler dans Word, Excel, Outlook, Teams et PowerPoint sans reconstruire sans cesse le contexte.
Contexte projet approuvé
Utiliser documents, e-mails et réunions auxquels le participant est autorisé à accéder.
Une méthode transférable
Appliquer Rôle, Contexte, Objectif et Complexité aux tâches et applications.
De la documentation à la communication
Soutenir initiation, planification, risques, rapports d’état, communication et clôture.
assistant de gestion de projet
Utiliser Copilot Notebooks et Agent Builder pour prototyper dossiers et assistants encadrés sans autorité de décision.
Utiliser la bonne application pour la bonne tâche projet.
La disponibilité dépend de la configuration Microsoft 365. Tous les résultats générés restent soumis au contrôle des sources et à la revue autorisée.

Word
charte de projet, dossier d’opportunité, PID, périmètre, rapports de statut, notes de décision et rapports finaux.
Word prépare des brouillons ; il n’approuve pas formellement les documents.
Excel
structure de découpage du projet (WBS), planification, budget, ressources, registre de risques, registre RAID, KPI, scénarios et tableaux de bord.
Calculs, formules, prévisions et scores doivent être validés.
Copilot Chat
Recherche projet, analyse des risques et problèmes, comparaison méthodologique, scénarios et retours d’expérience.
Copilot ne choisit pas seul la bonne méthodologie.
Outlook
Mises à jour destinées aux parties prenantes, e-mails d’escalade, suivi, demandes de décision et communication comité.
L’envoi ne garantit ni réception, approbation ni escalade formelle.
PowerPoint
Kick-off, présentations statut, comité, jalons et matériel go/no-go.
Une présentation n’est pas une décision de gouvernance.
Teams
Stand-ups, réunions projet et comité, comptes rendus, actions, responsables et échéances.
Vérifier contenu sensible, participants et responsabilité.
Copilot Notebooks
Centraliser charte de projet, plan, risques, comptes rendus, décisions et retours d’expérience.
La source unique de référence est un objectif de gouvernance, pas une garantie.
Agent Builder
Prototyper des assistants de rapport de statut, risques et retours d’expérience.
Aucune autorité sur périmètre, budget, ressources, risques ou décisions.Des capacités pratiques à exercer en une journée.
La formation ne promet ni maîtrise complète, ni budgets corrects, ni projets réussis, ni livraison accélérée, ni certification officielle.
Un parcours pratique dans le cycle de vie projet.
Gouvernance projet, contrôle financier et jugement humain restent décisifs.
Utiliser des données fictives ou explicitement approuvées. La production peut nécessiter PMO, finance, juridique, achats, protection des données, sécurité, architecture, RH et sponsor.
Cette formation ne fournit pas de conseil juridique, financier, sécurité, achats, audit ou conformité. Copilot n’approuve pas périmètre, budget, ressources, acceptation du risque, sélection fournisseurs ou go/no-go.
Pour les professionnels projet qui veulent appliquer Copilot sans affaiblir la gouvernance.
Pertinent pour chefs de projet, responsables de programme, membres du PMO, coordinateurs, Scrum Masters, responsables produit et livraison, responsables d’équipe, analystes métier, responsables de chantier, sponsors et membres de comité.
Adapté si
Votre organisation utilise Microsoft 365 et souhaite des processus de projet pratiques.
Vous voulez des exercices pratiques en documentation, planification, risques, rapports et communication.
Vous acceptez que sources, calculs et décisions exigent une revue autorisée.
Moins adapté si
Vous cherchez une première introduction générale à l’IA.
Vous cherchez une formation complète PMP, PRINCE2, Scrum, Agile ou programme management.
Vous attendez planification, budget, ressources, risque ou gouvernance automatisés.
Vous exigez livraison plus rapide, coûts plus bas, risques réduits ou succès garanti.
Arnaud Llamas Bravo
Depuis janvier 2024, j’ai formé plus de 8 500 professionnels. J’accompagne les personnes et les organisations dans le développement des compétences nécessaires pour utiliser l’IA de manière concrète et efficace. Grâce à une approche résolument pratique, chaque participant repart avec des outils et des idées immédiatement applicables.
J’anime des formations trilingues — en français, néerlandais et anglais — adaptées à différents domaines, notamment le recrutement, les ressources humaines, l’éducation, le marketing et la vente. Ma mission est de rendre l’IA accessible et utile, afin d’améliorer concrètement les pratiques de travail et d’obtenir des résultats mesurables.
Grâce à des collaborations avec des organisations renommées telles que Proximus, Honda et le Gouvernement flamand, ainsi qu’à la création de formations sur mesure pour divers secteurs, j’associe une expérience terrain à une connaissance approfondie du potentiel de l’IA.
Faits confirmés sur la formation
- Durée
- Une journée complète d’environ sept heures avec pause déjeuner.
- Approche
- Interactive et pratique.
- Public
- Chefs de projet, responsables de programme, membres du PMO, Scrum Masters, responsables d’équipe et coordinateurs.
- Applications
- Word, Excel, Copilot Chat, PowerPoint, Teams, Outlook, Copilot Notebooks et Agent Builder.







- Phases
- Initiation, planification, risques, exécution, suivi, communication et clôture.
- Participation
- Un ordinateur avec licence Microsoft 365 Copilot active est recommandé ou peut être requis.

- Prérequis
- Aucune connaissance technique préalable. Une familiarité avec le project management est utile.
- Données d’exercice
- Utiliser des vos propres données de projet, des données fictives ou des données explicitement approuvées, conformément aux politiques et aux droits d’accès selon politiques et droits.
- Formateur
- Arnaud Llamas Bravo.
Réponses pratiques avant de demander une proposition
À qui s’adresse cette formation ?
Aux chef de projets, programme managers, PMO, coordinateurs, scrum masters, animation leads, workstream leads et parties prenantes consommateurs de rapports.
Faut-il des connaissances techniques ou project management ?
Aucune connaissance technique préalable. Une familiarité avec les projets est utile. Ce n’est pas une formation complète de base.
Quelle licence Microsoft 365 Copilot est nécessaire ?
Les licences et fonctions exactes doivent être confirmées. Une licence active est recommandée ou peut être requise pour participer activement.
Peut-on participer sans licence active ?
La participation peut être plus observationnelle si les accès manquent. La configuration doit être confirméee avant la prestation.
Peut-on travailler avec ses propres documents projet ?
Uniquement des données fictives, anonymisées ou explicitement approuvées, dans le respect de la confidentialité, des droits d’accès et de la politique interne.
Comment protéger budget, ressources et risques ?
Utiliser environnements approuvés, minimisation, moindre privilège, sources actuelles et gouvernance. La formation ne donne pas de conseil juridique ou sécurité.
Copilot crée-t-il automatiquement un planification ou budget fiable ?
Non. Il peut aider à structurer un brouillon, mais estimations, formules, dépendances, ressources et chiffres exigent validation experte.
Les scores de risque, scénarios et prévisions sont-ils fiables ?
Ils dépendent des sources, méthodes, hypothèses et données actuelles. Ce sont des estimations, pas des faits objectifs.
Copilot peut-il choisir une méthodologie ?
Non. Il peut comparer ou expliquer, mais la direction autorisée choisit l’approche adaptée.
Copilot peut-il décider un changement de périmètre, go/no-go ou acceptation du risque ?
Non. Ces décisions restent aux professionnels et organes autorisés via les processus formels.
Quel est le rôle de la validation humaine, financière et de gouvernance ?
Les personnes vérifient sources, calculs, responsabilité, risques, budgets, rapports et décisions.
Quelle différence entre Copilot Chat, Copilot Notebooks et Agent Builder ?
Copilot Chat aide à l’analyse, Copilot Notebooks centralise un dossier approuvé et Agent Builder prototype un support réutilisable. Disponibilité à vérifier.
Vais-je construire un assistant PM ?
Le programme inclut un prototype simple sans autorité sur périmètre, budget, risque, ressources ou décisions.
La formation peut-elle être organisée en entreprise, modulaire ou adaptée ?
Ces formats peuvent être discutés mais doivent être confirmés commercialement et opérationnellement.
Dans quelles langues est-elle disponible ?
La page existe en anglais, français et néerlandais. Les langues de prestation doivent être confirmées.
Quels matériels ou suivis sont inclus ?
Ils ne sont pas annoncés avant approbation de l’offre finale.
Des acquis pratiques, directement transférables au travail.
Les participants apprécient la clarté, l’énergie et l’application immédiate de chaque formation WorkWithAI.
Position du témoignage: 1–1 sur 6
Rédigé et vérifié par Arnaud Llamas Bravo · Dernière révision : 27 juillet 2026



